Projekty szkoleniowe są odpowiedzią na konkretne potrzeby klienta po wcześniejszym zdefiniowaniu i zbadaniu potrzeb w odniesieniu do celów i rezultatów biznesowych organizacji.

W ramach szkoleń dla kadry menedżerskiej realizujemy również Akademię Menedżera na różnych poziomach zaawansowania. Jest to kompleksowy projekt rozwijający kompetencje menedżerskie.

Celem projektu jest:

• rozwój praktycznych umiejętności zwiększających indywidualną skuteczność menadżerów w bezpośredniej pracy z podległymi zespołami i pracownikami,
• wpływ na postawy menedżerów tak by budowali swój naturalny/charyzmatyczny autorytet przywódczy,
• wyposażenie oraz rozwijanie kluczowych narzędzi menedżerskich takich jak zarządzanie przez cele, motywowanie pozafinansowe, planowanie itp.

Projekt rozwija umiejętności z poziomu strategicznego, taktycznego i operacyjnego. Uczestnicy przygotowują się do komunikowania i rozwijania długofalowych celów, rozwijają umiejętności związane z organizowaniem pracy, zarządzaniem zmianą oraz ćwiczą indywidualne umiejętności w bezpośredniej pracy z podwładnymi.

Przykłady realizowanych przez nas tytułów szkoleń:

• Warsztaty strategiczne
• Zarządzanie talentami
• Zarządzanie personelem
• Zarządzanie projektami
• Zarządzanie przez cele
• Zarządzanie sprzedażą
• Zarządzanie zmianą
• Zarządzanie potencjałem osobowości
• Zarządzanie zespołem pracowników
• Zarządzanie ludźmi
• Przywództwo
• Trening umiejętności kierowniczych
• Motywowanie
• Ocenianie pracowników
• Planowanie i kontrola
• Podejmowanie decyzji
• Coaching

W pracy coachingowej, pomagamy rozwijać te umiejętności i cechy, które zapewniają odnoszenie sukcesów na danym stanowisku. Rozpoczynając pracę coachingową, pomagamy również w określeniu wymogów stanowiskowych i zakresów odpowiedzialności, które w pełni wykorzystają talent coachowanego. Skupiamy się nie tylko na rozwoju indywidualnym, lecz mamy także na uwadze osiąganie sukcesów z perspektywy organizacji.

Praca coachingowa, zawiera elementy indywidualnych sesji, opartych o analizę przypadku i dogłębną informację zwrotną. Ponadto pracujemy w oparciu o modelowanie zachowań i ćwiczenie umiejętności rozwijania wiedzy teoretycznej i praktycznej – nawiązującej do konkretnej sytuacji klienta. Na życzenie korzystamy z obserwacji uczestniczącej i udzielania informacji zwrotnej bezpośrednio po zaobserwowanych wybranych sytuacjach, realnej pracy klienta.

Rozdzielamy rolę zamawiającego i klienta – uczestnika coachingu. Staramy się dostarczyć wszystkich niezbędnych informacji na temat postępów pracy klienta zamawiającemu, lecz jednocześnie dbamy o zapewnienie dyskrecji, która pomoże budować poczucie zaufania w relacji z coachem.

Coach regularnie superwizuje swoją pracę, aby zapewnić najwyższy poziom profesjonalizmu i trafności interwencji w kontekście potrzeb organizacji, dla której pracuje.

Coaching prowadzą doświadczeni coachowie, którzy mają za sobą własne doświadczenie menedżerskie i związane z pracą w złożonych strukturach organizacyjnych. Stale rozwijają swoje umiejętności trenerskie i coachingowe w połączeniu z wiedzą z psychologii zarządzania. Coachowie współpracujący z InConsulting są rekomendowani przez International Coach Federation (ICF). Metody pracy opieramy o wieloletnie doświadczenia trenerskie, konsultingowe i psychoterapeutyczne.