Pomagamy wdrożyć rozwiązania płacowe zgodnie z dyrektywą unijną o transparentności wynagrodzeń, która zacznie obowiązywać za:
Dzień(s)
:
Godzina(y)
:
Minut(y)
:
Sekund(y)
Obszary naszych działań
Optymalizacja struktury stanowisk
- Analiza i optymalizacja struktury organizacyjnej i struktury stanowisk
- Wartościowanie/ mapowanie stanowisk
- Ścieżki rozwoju
Systemy wynagrodzeń
- Audyt systemu wynagrodzeń i polityka płacowa
- Tabele płacowe i matryce stawek
- Procesy podwyżkowe
- Dedykowane badania płacowe
Systemy premiowe i zarządzanie wynikami
- Audyt systemów płac zmiennych i polityka premiowania
- Systemy premiowania
- Dedykowane systemy dla sprzedaży
- Dedykowane systemy dla produkcji
- Zarządzanie wynikami (proces Performance Management i mapowanie strategii)
Zarządzanie kompetencjami i rozwojem
- Modele kompetencji
- Matryce umiejętności (skills matrix)
- Systemy ocen kompetencji
- Programy rozwojowe i szkolenia
- Programy rozwojowe dla pracowników wysokiego potencjału (HiPo)
Co robimy?
- Od ponad 20 lat jesteśmy zaufanym doradcą dla największych międzynarodowych firm działających w Polsce oraz dla czołowych firm z polskim kapitałem.
- Poprawiamy zarządzanie strukturą stanowisk, wynikami biznesowymi, budżetami wynagrodzeń, motywacją i zaangażowaniem oraz rozwojem umiejętności pracowników.
- Dostarczamy najlepsze rozwiązania, oparte na wnikliwej analizie danych oraz wspólnej pracy z Państwa kadrą menedżerską.
- Pracujemy partnersko z naszymi Klientami, wnosząc nasze ogromne doświadczenie, zaangażowanie oraz najlepsze praktyki rynkowe.
Kim jesteśmy?
Nasze doświadczenie
Nasze doświadczenie
- Przeprowadziliśmy mapowanie struktury oraz wartościowanie stanowisk w ponad 150 firmach.
- Analizowaliśmy ponad 5 tysięcy stanowisk usprawniając role w różnych działach.
- Wyceniliśmy wartość rynkowej płacy dla ponad 4 tysięcy stanowisk w różnych branżach.
- Optymalizowaliśmy budżety wynagrodzeń w ponad 160 firmach.
- Wyznaczyliśmy cele oraz przygotowaliśmy zasady premiowania w ponad 80 firmach.
- Analizowaliśmy procesy produkcyjne i logistyczne oraz określaliśmy potrzebne umiejętności wykonawcze w ponad 50 firmach
- Badaliśmy systemy rozwoju kluczowych kompetencji w ponad 50 firmach
- Przeszkoliliśmy ponad 2 tys. pracowników, głownie kadry kierowniczej, z kluczowych umiejętności
Nasz zespół
Wszyscy nasi kluczowi konsultanci mają co najmniej 20 lat doświadczenia doradczego, w tym kilkuletnie doświadczanie w pracy w największych międzynarodowych firmach doradczych
Paweł Bulanda
Partner Zarządzający, Konsultant
Zofia Kozińska
Partner Zarządzający, Konsultant
Maciej Rosa
Partner Zarządzający, Konsultant
Szymon Szatkowski
Partner, Konsultant
Magda Dziekańska
Partner, Konsultant
Przemysław Płachetka
Konsultant
Joanna Kędzierska
Konsultant
Joanna Załucka
Analityczka biznesowa
Radosław Ryłko
Konsultant
InConsulting w liczbach
Dzięki naszemu indywidualnemu podejściu, wysokiej jakości usług i profesjonalizmowi, dostarczamy naszym klientom rozwiązania dopasowane do ich potrzeb. Nasza wiedza i doświadczenie są kluczem do budowania trwałych relacji biznesowych i wspólnego rozwoju, dzięki czemu nasi klienci pozostają z nami na dłużej.
Rozumiemy, że sukces nie zawsze polega na izolowanych działaniach, dlatego łączymy różne produkty i rozwiązania, aby stworzyć kompleksową strategię, która przynosi najlepsze efekty.
Łączymy obszary swojej wiedzy, oferując produkty synergiczne, które prowadzą do innowacyjnych rozwiązań.
lat wspieramy naszych klientów
firm skorzystało z naszych usług
branż, w jakich mamy doświadczenie
