Dyrektywa o transparentności
Pomagamy naszym klientom wdrożyć rozwiązania spełniające wymogi Dyrektywy Unijnej o równości i transparentności wynagrodzeń.
Czego wymaga Dyrektywa?
-
- Dyrektywa wprowadza nowe obowiązki dla pracodawców, mające na celu zmniejszenie nierówności płacowych i promowanie równości w miejscach pracy.
- Firmy muszą dostosować swoje systemy wynagrodzeń, stworzyć mechanizmy raportowania oraz przeprowadzić kompleksową analizę wynagrodzeń i benefitów.
- Dyrektywa nakazuje zbudować przejrzyste oraz efektywne systemy wynagradzania.
- Każdy pracownik po wdrożeniu dyrektywy ma prawo do informacji na temat systemu wynagrodzeń w odniesieniu do jego stanowiska, w tym jak poziom jego wynagrodzenia kształtuje się na tle średnich wynagrodzeń pracowników wykonujących taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości.
- Musimy przygotować menedżerów do odpowiadania na takie pytania i komunikowania systemu płac w podległych zespołach.
Nasze usługi:
- Audyt i analiza systemu wynagrodzeń: ocena zgodności z nowymi wymogami
-
- Pierwszym krokiem w dostosowaniu się do wymogów dyrektywy jest przeprowadzenie audytu wynagrodzeń, który pozwala ocenić, czy obecne struktury płacowe są zgodne z nowymi regulacjami.
- Analizujemy istniejące systemy wynagrodzeń, sprawdzając zgodność z przepisami dotyczącymi równości płac oraz transparentności zasad wynagradzania.
- Dzięki audytowi identyfikujemy obszary wymagające zmian i tworzymy plan ich poprawy.
-
- Wartościowanie stanowisk i opracowanie systemu wynagrodzeń
-
- Kluczowym elementem dostosowania systemu wynagrodzeń do wymogów dyrektywy jest prawidłowe wartościowanie stanowisk.
- Wdrażamy klarowne i sprawiedliwe kryteria wartościowania, które pozwolą ustalić kategorie stanowisk oraz właściwą strukturę płac opartą na obiektywnych wskaźnikach.
-
- Opracowanie systemów kompetencyjnych umożliwiających:
-
- Uzasadnione różnicowanie płac w oparciu o poziom zaawansowania dla pracowników na tych samych stanowiskach.
- Komunikowanie oczekiwań kompetencyjnych, zarządzanie rozwojem i awansem.
-
- Opracowanie systemów premiowych i motywacyjnych
-
- Pomagamy zaprojektować lub przebudować systemy premiowe i motywacyjne.
- Tworzymy mechanizmy premiowania, które motywują pracowników do osiągania wyników, a jednocześnie są przejrzyste i sprawiedliwe.
-
- Przebudowa systemów benefitowych
-
- W ramach dostosowywania polityki wynagrodzeń do nowych regulacji, analizujemy i optymalizujemy również systemy benefitowe.
- Pomagamy firmom przeprojektować programy świadczeń pozapłacowych, tak aby były bardziej przejrzyste i zgodne z wymogami dyrektywy.
- Skupiamy się na tym, aby benefity były atrakcyjnym elementem wynagrodzenia, wspierającym politykę firmy.
-
- Monitorowanie i raportowanie zgodnie z wymogami dyrektywy
-
- Wdrożenie transparentnego systemu wynagrodzeń wymaga stałego monitorowania i raportowania.
- Pomagamy firmom stworzyć narzędzia analityczne, które umożliwiają regularne śledzenie postępów oraz sporządzanie raportów zgodnych z przepisami prawnymi.
- Dzięki naszym narzędziom firma może łatwo monitorować zgodność swoich działań z wymogami dyrektywy.
-
- Szkolenia dla działów HR i Menedżerów
-
- Jak komunikować system wynagrodzeń w swoich zespołach.
- Jak rozmawiać z pracownikami o wynagrodzeniach.
- Jak poradzić sobie z plotkami i niezrozumieniem.
-
Kiedy raportowanie do UE?
Pierwsze raporty dotyczące transparentności wynagrodzeń będą wymagane od pracodawców w czerwcu 2027 roku. Rozpoczęcie przygotowań już teraz daje wystarczający czas na odpowiednie dostosowanie systemów wynagrodzeń i spełnienie wymagań. InConsulting zapewnia wsparcie na każdym etapie, aby wdrożenie przebiegało bezproblemowo i zgodnie z harmonogramem.
Webinar: Transparentność wynagrodzeń - praktyczne aspekty przygotowania organizacji do wymogów dyrektywy Unii Europejskiej.
Zapraszamy na spotkanie, na którym w przystępny sposób opowiemy o najlepszych praktykach dostosowania systemu wynagrodzeń do wymogów Dyrektywy.
Termin: wt., 08 paź 2024, 12:00 – 13:00