Systemy premiowania

Obszary naszej działalności

Systemy premiowania

Typowe, dzisiejsze problemy firm:

  1. Chcemy zachować poziom zatrudnienia i jednocześnie bardziej podzielić się ryzykiem biznesowym z pracownikami tak, aby ich płace były silne powiązane z wynikami firmy.
  2. Musimy znaleźć większą elastyczność w wynagrodzeniach i uzależnić dużą cześć wynagrodzenia od efektów biznesowych.
  3. Chcemy przebudować istniejący system premiowy tak, by zwrócił uwagę na nowe wyzwanie w obecnej sytuacji rynkowej.

Wdrażane rozwiązania:

  • Pomagamy skutecznie połączyć zarządzanie wynikami z poziomami wynagrodzeń. Przygotowujemy scenariusze elastycznych płac zmiennych, zapewniające większe bezpieczeństwo finansowe firmy. Tworzymy narzędzia wynagradzania łączące interesy pracowników z celami biznesowymi firmy.
  • Analizujemy działanie systemu wynagrodzeń i premii oraz powiązanie wypłat z wynikami. Rekomendujemy zmiany, które optymalizują działanie systemu płac (np.: zmiana zasad wypłacania premii, zmiana części stałej płacy na premię uzależnioną od wyników firmy).
  • Opracowujemy rozwiązania w oparciu o analizę specyfiki i sytuacji Państwa Firmy oraz najlepsze praktyki zarządzania wynikami na rynku. Pracujemy w oparciu o nasze ponad 20 letnie doświadczanie w tym obszarze.
  • Przygotowujemy analizy i rozwiązania jak również pomagamy przejść przez trudne zmiany kadrze zarządzającej oraz pracownikom w czasie spotkań i warsztatów.

Przykładowe efekty prac:

  • Scenariusze wypłat wynagrodzeń z silnym powiązaniem zarządzania wynikami firmy, działów, zespołów z poziomami płac;
  • Przygotowane nowe zasady systemu premiowania dla całej organizacji lub dla wybranych obszarów, np. handlowców, pracowników produkcyjnych czy działów wsparcia.
  • Komunikacja dla pracowników wdrażająca zmiany.
  • Przygotowane interaktywnych narzędzi premiowych: formularze wyników, szybkie przewodniki dla przełożonych/podwładnych, analizy finansowe dla różnych scenariuszy wypłat premii.

Nasi Klienci