Strona główna InConsulting
Drukuj Drukuj   Mapa strony Mapa strony   Kontakt Kontakt  
Zapraszamy do udziału w szkoleniu otwartym:
"Akademia Wynagrodzeń InConsulting"
Prowadzący: Maciej Rosa i Paweł Bulanda
 
 
O firmie
   
Wynagrodzenia
   
Systemy kompetencyjne
   Diagnozy talentów   
Coaching
   
Szkolenia
 
                 
 
Więcej informacji o tym jak działamy po kliknięciu tutaj.
Aby zobaczyć ofertę dotyczącą audytu wynagrodzeń kliknij tutaj.
Aby zobaczyć ofertę dotyczącą systemów kompetencyjnych kliknij tutaj.
Aby zobaczyć ofertę dotyczącą diagnozy talentów kliknij tutaj.
Aby zobaczyć ofertę dotyczącą coachingu kliknij tutaj.
 
Nasze podejście
Oferujemy podejście, które gwarantuje obiektywną i trafną diagnozę kompetencji i talentów pracowników na różnych szczeblach organizacji. W zależności od indywidualnych potrzeb naszych klientów oraz zdefiniowanego celu przeprowadzanego badania, wykorzystujemy do tego celu różne metody min.: Indywidualne Wywiady Kompetencyjne, Assesment Centre bądź też Development Center. Diagnozując kompetencje pracowników posługujemy się opracowanym przez nas Słownikiem Kompetencyjnym, na podstawie którego charakteryzujemy indywidualne talenty u wybranych osób.

Etapy pracy
Przeprowadzanie diagnozy kompetencyjnej w organizacjach może być podyktowane różnymi potrzebami. Dlatego w zależności od Państwa sytuacji, projekty te mogą mieć różny przebieg. Najczęściej jednak prowadzone są w następujących etapach:
  • określenie wymogów kompetencyjnych,
  • zaprojektowanie narzędzi diagnostycznych (scenariusz Indywidualnego Wywiadu kompetencyjnego lub zestaw kwestionariuszy, testów psychologicznych, wywiadów, interaktywnych ćwiczeń / sytuacji w przypadku prowadzenia Assesment / Development Center),
  • diagnoza kompetencyjna – Wywiady lub Assesment / Development Center,
  • raport z badania,
  • informacja zwrotna dla badanego.

Nasze doświadczenie
Posiadamy wieloletnie doświadczenie w pracy związanej z diagnozą talentów a także z analizą kultur organizacyjnych. Rozumiejąc oba te aspekty, zapewniamy wartość dodaną w postaci oceny dopasowania do rzeczywistych wymogów kompetencyjnych i kulturowych osób ocenianych. Mając wieloletnie doświadczenie w pracy terapeutycznej i psychoanalitycznej, potrafimy też zadbać o niedoceniany często aspekt komfortu psychicznego osób badanych. Posiadamy wieloletnie doświadczenie trenerskie (ponad 12 lat) i coachingowe (ponad 6 lat), dzięki czemu zapewniamy najwyższą jakość pracy rozwojowej z grupami. Potrafimy pracować z oporem i radzić sobie z trudnymi sytuacjami interpersonalnymi. Projekty diagnozy kompetencyjnej trwają zazwyczaj od 1 do 8 miesięcy w zależności od ilości pracowników poddanych diagnozie.
 
ArcelorMittal Warszawa
Atlas
Biuro Reklamy TVP
Carlsberg Polska
Castorama
Cementownia Ożarów
CTL Logistics
EGIS
Fakro
GDN Airport Services
General Electric (GE Power Contols)
Generali Finance
Groupon
Imperial Tobacco
Jabil Circuit
Johnson & Johnson
Kimball Electronics
Leroy Merlin
Lotos Paliwa
Mahle
MAN Bus
Ministerstwo Rozwoju Regionalnego
Polpharma
Polska Grupa Farmaceutyczna
Statoil
Uniqa
Vattenfall
Vision Express
Wilo Polska
Wirtualna Polska



Zarządzanie talentami

Coaching

Doradztwo personalne

 
 

Nasze wybrane publikacje

Od premii po prywatną opiekę medyczną
"Rzeczpospolita" (10 lipca 2002), Maciej Rosa
Dla konkurencyjnych pracodawców – zwiększanie skuteczności systemów wynagrodzeń
"Rzeczpospolita" (13 lutego 2002), Maciej Rosa (współautor)
Najlepiej dopasowani do swojej roli
"Rzeczpospolita" (21 lipca 2004), Paweł Bulanda
 

Zadaj pytanie konsultantom

Dziedzina pytania:
Treść pytania:
Imię i Nazwisko (opcjonalnie)
Firma + stanowisko:
e-mail
nr. tel. (opcjonalnie)
Kod zabezpieczający

 
 
 
O firmie | Wynagrodzenia | Systemy kompetencyjne | Diagnozy talentów | Coaching | Szkolenia © 2012 InConsulting s.c.; Developed by Krion